Sie möchten Ihre Organisation zukunftsfähig ausrichten – mit Struktur, Technologie und echtem Business-Fokus?
Wir unterstützen Sie mit einem integrierten Ansatz aus Strategie. Organisationsdesign, Technologie und virtuellen Al-Kollegen. So schaffen wir eine produktive Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI – und legen das Fundament für nachhaltiges Wachstum, Resilienz und Führungsentlastung.
Lernen Sie Jens Wolfhagen und den Ansatz von Growth Advisory kennen – klar, systemisch und praxisnah.
– mit hybriden Strukturen, in denen Mensch und KI produktiv zusammenarbeiten. Dabei verbinde ich strategische Klarheit mit praxisnaher Umsetzung.
Systemische Business-Architektur –
Strukturen, die tragen, skalieren und echte Wirkung entfalten.
Virtuelle Kollegen als Designprinzip –
KI-Agenten integriert in Ihre Teams, mit klaren Rollen, nicht als Add-on.
Praxis aus 25 Jahren Unternehmensführung
Klarheit und Umsetzung aus Unternehmer- und C-Level-Perspektive.
Ob Wachstum, Umbruch oder strategischer Stillstand – viele mittelständische Unternehmen stehen vor ähnlichen Herausforderungen und Fragen: Wie gewinnen wir Orientierung, Struktur und Zukunftsfähigkeit – und nutzen gleichzeitig die Chancen von Digitalisierung, Automatisierung und KI – in einem Umfeld voller Komplexität, Unsicherheit und Veränderung? Vielleicht kommt Ihnen das ein oder andere bekannt vor …

Ihr Unternehmen wächst - aber Ihre Prozesse, Rollen & Systeme bremsen. Die Organisation stößt an ihre Kapazitätsgrenzen.

Sie haben viele Themen - aber kein ausreichendes gemeinsames Bild, wohin sich Ihr Unternehmen entwickeln soll.

Der Alltag ist operativ überfrachtet - für strategische Weiterentwicklung bleibt kaum Zeit.

Zu viele Tools, keine Struktur - KI und Automatisierung bringen ohne Fundament kaum echten Mehrwert.

Gute Ideen sind da - aber der Weg zur Umsetzung fehlt. Projekte versanden, Chancen bleiben ungenutzt.

Zu wenig Kapazität im Team - neue Rollen, Aufgaben und Projekte bleiben liegen.
Finden Sie heraus, wie viel Potenzial in Ihrer Struktur steckt!
Mit unserem Architekturansatz für hybride Organisationen gestalten wir ein zukunftsfähiges Betriebssystem für Ihr Unternehmen – strukturiert, technologiegestützt und wirkungsorientiert. Drei Hebel stehen dabei im Fokus:
Wir analysieren Ihr Unternehmen systemisch – vom Geschäftsmodell bis zu Prozessen, Rollen und Technologie. Mit unserem Architekturansatz decken wir Engpässe auf, visualisieren Hebel und schaffen Strukturen, die Klarheit, Skalierung und Zukunftsfähigkeit ermöglichen.
Stellen Sie sich vor, Ihre Teams würden durch Intelligente KI- Agenten verstärkt – nicht als Zukunftsvision, sondern als reale Ergänzung. Virtuelle Kollegen übernehmen repetitive Aufgaben, beschleunigen Prozesse und schaffen Freiräume für strategisches Denken.
Durch die Integration von KI- Agenten werden Ihre Strukturen effizienter, Ihre Mitarbeitenden entlastet – und zugleich in ihrer Wirkung verstärkt.
Das Ergebnis: mehr Produktivität, bessere Qualität und messbare Erfolge in kürzerer Zeit.
Lassen Sie uns darüber sprechen, wie Ihre Organisation den nächsten Schritt machen kann.

Wo steht Ihre Organisation heute - und was bremst Ihr Potenzial?
Gemeinsam analysieren wir Ihre Geschäftsbereiche, Strukturen und Prozesse - mit einem ganzheitlichen Blick auf Wertschöpfung, Markt, Organisation und Technologie.
So schaffen wir die Grundlage für gezielte Entscheidungen und nachhaltige Entwicklung.

Wie sieht Ihre nächste Wachstumsstufe aus?
Gemeinsam entwickeln wir Ihre Strategie für nachhaltiges Wachstum - mit Zielbild, Roadmap und klaren Prioritäten.
Moderne Hebel wie KI, Automatisierung und hybride Organisationsansätze fließen dort ein, wo sie sinnvoll und wirksam sind.

Wie bringen Sie Strategie wirksam in die Umsetzung?
Sie entscheiden, wie viel Begleitung Sie brauchen: Ob punktuelles Projekt, kontinuierliches Mentoring oder strategisches Sparring - wir unterstützen Ihre Umsetzung mit Klarheit, Struktur und Verbindlichkeit.
So entstehen
messbare Ergebnisse, die tragen - und eine Transformation, die wirkt.
Lassen Sie uns besprechen, wo Ihre Organisation aktuell steht – und wie Sie den nächsten Schritt gehen.
Das kompakte Gulded-Programm für den Einstieg:
Ideal, um schnell Orientierung und Struktur zu gewinnen sowie die nächste Wachstumsstufe vorzubereiten.
Die Intensive Begleitung für Unternehmen, die den nächsten Schritt gehen wollen:
Ideal, um Transformation nachhaltig zu verankern und Wachstum skalierbar umzusetzen.
Die beiden Programme bilden den Kern unseres modularen Angebots.
Bereits mit einem kleinen vierstelligen Einstiegsbudget erhalten Sie eine strukturierte Standortbestimmung – inklusive Zielbild-Entwürfen, klarer Optionen und konkreter Hebel für den Einstieg in hybride Strukturen.
Je nach Bedarf bieten wir ergänzend individuelle Workshops, Strategieformate oder Beratungsprojekte – flexibel abgestimmt auf Ihre Ziele, Zeitressourcen und Ihr Team.
Wir finden gemeinsam heraus, was Ihr Unternehmen jetzt wirklich braucht – ob kompaktes Analyseprogramm, individuelle Beratung oder intensive Umsetzungsbegleitung.
Unsere Kunden stehen für anspruchsvolle Märkte und nachhaltige Wertschöpfung – aus unterschiedlichen Branchen, mit individuellen Herausforderungen. Gemeinsam gestalten wir zukunftsfählge Strukturen mit unternehmerischem Weitblick und technologischer Exzellenz.
5/5
“Wir wollten unsere internen Strukturen modernisieren, ohne unsere Identität zu verlieren. Die Kombination aus strategischer Klarheit, technologischem Gespür und praktischer Begleitung war genau das, was wir gebraucht haben.“
Janine Petersen
Immobilienunternehmen Schleswich-Holstein
5/5
“Die Verbindung aus Business-Architektur und digitaler Hebelwirkung war außergewöhnlich. Wir denken nun viel stärker in skalierbaren Strukturen – mit einem klaren Blick auf Effizienz und
Zukunftssicherheil”
Dr. Lukas Reinhardt
Managing Partner Finanzuntemehmen. RJiein Main Region
5/5
“Was uns überzeugt hat: Keine Beraterfloskeln, sondern fundierte Analyse, praxisnahe Strategie und echte Umsetzungskraft – mit dem Blick fürs Wesentliche und dem Mut zur Veränderung.”
Michael Kluge
lnhabEr. M1ttt1lstand1sches Unternehmen. NRW
Finden Sie heraus, wie unsere Methode auch Ihr Unternehmen weiterbringen kann.
Unsere Arbeit basiert auf über zwei Jahrzehnten unternehmerischer Verantwortung, Führungs- und Transformationserfahrung. Wir kombinieren fundierte Business-Kompetenz mit modernsten Automatisierungs- und KI-Tools – strukturiert, skalierbar und klar ausgerichtet auf Wirkung
Jahre Unternehmer- & C-Level Erfahrung aus der Praxis
Projekte in Strategie, Struktur und Transformation – für KMU und Corporates
Leanes Experten-Kernteam ergänzt durch virtuellen KI-Agenten
Positive Kundenstimmen aus Beratung, Führung & Sparringsprozessen
Wir arbeiten in einem schlanken Setup mit ausgewählten assoziierten Experten und einem modularen KI-Agentensystem – effizient, skalierbar und individuell auf Ihre Anforderungen abgestimmt.
Finden Sie heraus, wie unsere Methode auch Ihr Unternehmen weiterbringen kann
Unternehmen stehen heute mehr denn je vor der Herausforderung, Strukturen, Menschen und Technologie aufeinander abzustimmen. Genau hier setze ich an – als Sparringspartner für Führungsteams, die ihre Organisation klar positionieren, modern führen und nachhaltig weiterentwickeln wollen.
Meine Wurzeln liegen zwischen Hamburg und Spanien – meine Reise führte mich durch Technologie, Unternehmertum und Transformation. Das Zusammenspiel von Struktur, Dynamik und Verantwortung hat mich schon immer fasziniert.
Mit 21One Growth Advisory kombiniere ich diese Erfahrungen zu einem hybriden Ansatz aus geschäftlicher, technologischer und menschlicher Führung.
Mein Ziel: Komplexität reduzieren, Effektivität steigern und Unternehmen fit für die Zukunft machen.
Gemeinsam Klarheit schaffen – starten wir den Dialog.
Vereinbaren Sie jetzt Ihr Unverbindliches Erstgespräch!
In nur 30 Minuten klären wir, wie wir Ihr Unternehmen strategisch weiterentwickeln können – mit moderner Business-Architektur, klarer Richtung und skalierbarer Wirkung. Ohne Verpflichtung, aber mit konkretem Mehrwert für Ihre Organisation.
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